მეწარმეობის არსი, აზროვნების მოდელი, ღირებულებები, ტიპები და გამოწვევები 

პირველი თავი: ვინ არის მეწარმე/ანტრეპრენერი ნ.ანდრიაძე 

1.1. ვინ არის მეწარმე/ანტრეპრენერი? 
1.2. რამდენად მნიშვნელოვანია ქვეყნისთვის მეწარმეობა 
1.3. ბიზნესმენი VS ანტრეპრენერი 
1.4. როგორი ადამიანები ხდებიან ანტრეპრენერები 
1.5. ანტრეპრენერის ასაკი და გამოცდილება 
1.6. ანტრეპრენერის მხარდაჭერის პროგრამები საქართველოში 
1.7. თავის შეჯამება 
1.8. სავარჯიშოები 

მეორე თავი: ანტრეპრენერობის ტიპები და გამოწვევები ნ.ანდრიაძე 

2.1. ანტრეპრენერის ტიპები 
2.2. მცირე ბიზნესი 
2.3. მასშტაბირებადი სტარტაპი 
2.4. დიდი ბიზნესი და ინტრაპრენერობა 
2.5. სოციალური ბიზნესი 
2.6. პარალელური ანტრეპრენერები 
2.7. ინტერნეტ ანტრეპრენერები 
2.8. ბავშვი ანტრეპრენერები 
2.9. ლაიფსთაილ ანტრეპრენერები 
2.10. ანტრეპრენერების გამოწვევები 
2.11. პირველი ნაბიჯები 
2.12. თავის შეჯამება 
2.13. სავარჯიშოები 

მესამე თავი: საკვანძო სამეწარმეო კომპეტენციები ნ.ანდრიაძე 

3.1. რა უნარები გვჭირდება წარმატებისთვის? 
3.2. EntreComp — სამეწარმეო კომპეტენციების ევროპული ჩარჩო 
3.3. იდეები და შესაძლებლობები 
3.4. რესურსების მართვა 
3.5. იდეების პრაქტიკულად განხორციელების უნარი 
3.6. ანტრეპრენერული მზაობის ტესტი 
3.7. თავის შეჯამება 
3.8. სავარჯიშოები 

მომავლის შესაძლებლობების ამოცნობა და ოპტიმიზაცია

მეოთხე თავი: ტრენდი და მისი დინამიკა ნ.ანდრიაძე

4.1. რა არის ტრენდი?
4.2. ჰიპსტერული სუბკულტურიდან მას-კულტურამდე
4.3. უკიდურესობები
4.4. ვინ ქმნის და ავრცელებს ტრენდებს?
4.5. ვისთვის ქმნის ანტრეპრენერი
4.6. თავის შეჯამება
4.7. სავარჯიშოები

მეხუთე თავი: რა შეიძლება ვისწავლოთ ტრენდფორკასტერებისგან? ნ.ანდრიაძე

5.1. აწმყოზე რეფლექსია და მომავლის ხედვა
5.2. რა შეიცვალა და რატომ?
5.3. რა მოყვება ამას?
5.4. სამაგიდო კვლევა: ჰეისტაკის მეთოდი
5.5. ეთნოგრაფიული კვლევა: კულტურული გამოძიება
5.6. თავის შეჯამება
5.7. სავარჯიშოები

მეექვსე თავი: მომავლის შესაძლებლობების განსაზღვრის ტექნიკები ნ.ანდრიაძე

6.1. სამი ჰორიზონტის მეთოდი
6.2. მომავლის 4 P შესაძლო, სარწმუნო, სავარაუდო და სასურველი მომავალი.
6.3. თავის შეჯამება
6.4. სავარჯიშოები

ინოვაციური იდეების განვითარება

მეშვიდე თავი: ინოვაციის პროცესი ნ.ანდრიაძე

7.1. რა არის ინოვაცია?
7.2. რა ხდება ინოვატორის გონებაში?
7.3. ინოვაცია და ნორმების რღვევა
7.4. მომავლის ტენდენციების გათვალისწინება
7.5. რესურსების გამოყენება
7.6. საჭიროებების გააზრება
7.7. ლინ სტარტაპის მეთოდოლოგია და მინიმალური ღირებულების პროდუქტი
7.8. ინოვაციის სამი ფაქტორი
7.9. თავის შეჯამება
7.10. სავარჯიშოები

მერვე თავი: დიზაინ აზროვნება ნ.ანდრიაძე

8.1. დიზაინ აზროვნება
8.2. ემპათიის ეტაპი
8.3. პრობლემის დეფინიციის ეტაპი
8.4. იდეების განვითარების ეტაპი
8.5. პროტოტიპირების და ტესტირების ეტაპი
8.6. თავის შეჯამება
8.7. სავარჯიშოები

მეცხრე თავი: მომხმარებლის ქცევა ნ.ანდრიაძე

9.1. მომხმარებლის გადაწყვეტილების მიღების პროცესის ცვლილება
9.2. კოგნიტიური, ჩვევითი და აფექტური გადაწყვეტილებები
9.3. გადაწყვეტილების მიღების პროცესი
9.4. შეხების წერტილები
9.5. ქცევის მეცნიერება
9.6. ბიჰეივიორისტული ეფექტები
9.7. ღირებული შეთავაზება
9.8. თავის შეჯამება
9.9. სავარჯიშოები

რესურსების მართვა

მეათე თავი: რესურსების მართვა და გამარტივებული ფინანსური აღრიცხვა-ანგარიშგება ს.კუმარი

10.1. საჭირო და ხელმისაწვდომი ფინანსური, ადამიანური და ტექნიკური რესურსები
10.2. შეგროვებული მონაცემების ტექნიკური და ეკონომიკური ანალიზი
10.3. ფასწარმოქმნის მეთოდები
10.4. იდეის განხორციელების ხარჯები
10.5. ნულოვანი მოგების წერტილი
10.6. ბიზნესის დაფინანსების წყაროები
10.7. შემოსავლები და მისი სახეები
10.8. ბიზნესის ხარჯები და სახეები
10.9. გადასახადები, მათი სახეები და კალკულაცია
10.10. შემოსავლების და ხარჯების კალკულაცია
10.11. თავის შეჯამება
10.12. სავარჯიშოები

მეთერთმეტე თავი: ადამიანების მართვა და თვითეფექტურობა ე.ბაბუნაშვილი

11.1. ადამიანების მართვა — გამოწვევები და შესაძლებლობები
11.2. დაიწყე საკუთარი თავით — თვითცნობიერება და თვითეფექტურობა
11.3. მენეჯერი VS ლიდერი
11.4. როგორ შევქმნათ კარგი ორგანიზაციული კულტურა
11.5. თავის შეჯამება
11.6. სავარჯიშოები

ბიზნესის დაგეგმვა

მეთორმეტე თავი: ანტრეპრენერული სტრატეგია ნ.ანდრიაძე

12.1. 4 სტრატეგიული გადაწყვეტილება
12.2. გარემოს PESTLE ანალიზი
12.3. წარმატების და ეფექტურობის მაჩვენებლები
12.4. სოციალურ-კორპორატიული პასუხისმგებლობის სტრატეგია
12.5. თავის შეჯამება
12.6. სავარჯიშოები

მეცამეტე თავი: ბიზნეს მოდელი შ. მურცხვალაძე

13.1. რა არის ბიზნეს მოდელი
13.2. ბიზნეს მოდელის ტიპები
13.3. Canvas ჩარჩო
13.4. თავის შეჯამება
13.5. სავარჯიშოები
მე-14 თავი. მარკეტინგის როლი ანტრეპრენერობაში ე.ჯღარკავა
14.1. რა არის მარკეტინგი? რა მნიშვნელობა აქვს მას?
14.2. მომხმარებელთა მოთხოვნილებების გაგება
14.3. მყიდველზე ორიენტირებული მარკეტინგული სტრატეგიის შექმნა
14.4. მარკეტინგული გეგმისა და პროგრამის შექმნა
14.5. ბრენდინგის როლი და მნიშვნელობა
14.6. თავის შეჯამება
14.7. სავარჯიშოები

მეთხუთმეტე თავი: სოციალური მედია და ანტრეპრენერი ნ.ანდრიაძე

15.1. სოციალური მედიის ანტრეპრენერული მიზნები და შესაძლებლობები
15.2. Facebook და Instagram პოსტის ანატომია
15.3. ტექსტის, ფოტოს, ვიდეოს როლი
15.4. კონტენტის შექმნა და მართვა
15.5. თავის შეჯამება
15.6. სავარჯიშოები

მეთექვსმეტე თავი: სტრატეგიული კომუნიკაციები ნ.ანდრიაძე

16.1. მედიასთან ურთიერთობა
16.2. პოზიციონირება და მთავარი მესიჯები
16.3. რჩევები „ანტრეპრენერისგან“
16.4. ფიჩის ტექნიკები
16.5 თავის შეჯამება
16.6. სავარჯიშოები

მეჩვიდმეტე თავი: იურიდიული საკითხები ნ. ზუბიტაშვილი

17.1. მეწარმე სუბიექტი
17.2. იურიდიული პირი და მისი ფილიალი
17.3. საწარმო და სამეწარმეო საქმიანობა
17.4. თავისუფალი პროფესიები
17.5. მეწარმე სუბიექტის სახეები
17.6. დაფუძნება; მეწარმის რეგისტრაცია
17.7. რა უნდა გავითვალისწინოთ საფირმო სახელწოდების შერჩევისას
17.8. დივიდენდი და წლიური/შუალედური მოგება
17.9. ორგანიზაციული სტრუქტურა
17.10. ლიკვიდაცია და რეორგანიზაცია
17.11. სავარჯიშოები

მეთვრამეტე თავი: ბიზნეს გეგმა ნ.ანდრიაძე

18.1. რა არის ბიზნეს გეგმა
18.2. ბიზნეს გეგმის ჩარჩო
18.3. თავის შეჯამება

მეცხრამეტე თავი: პროფესიული განათლება და ეკონომიკური პროგრესი მ.ზაქარეიშვილი

19.1. ეკონომიკური განვითარება -ახალი გამოწვევები და ადამიანური კაპიტალის მომზადება
19.2. პროფესიული განათლების განსაკუთრებული როლი ეკონომიკურ განვითარებაში
19.3. თავის შეჯამება